Servicios

Desarrollo de Negocios

Creación de Valores para la Gestión de Riesgo

¿Cómo crear valor de las acciones de la compañía?
¿Cómo convertir la Gestión de Riesgos en una ventaja competitiva?

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Desarrollo de un programa óptimo

El alcance del rol del Administrador de Riesgo se está ampliando y abarca el impacto de todos y cada uno de los riesgos que amenazan al balance empresario. Estos no son solamente los “riesgos peligrosos” tradicionales, sino también los riesgos de negocios. Así como los nuevos productos de transferencia de riesgos evolucionan para satisfacer esta demanda, el administrador de riesgos debe adquirir nuevas capacidades y técnicas para manejar este objetivo de mayor riesgo.

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La prestación de servicios

Un servicio posee valor tanto a los ojos del que lo ofrece como a los del consumidor, su cliente. Este valor sólo se hace efectivo bajo dos condiciones: por una parte los recursos materiales y humanos con los que cuenta la Empresa de servicio, y, por otra parte, la necesidad del cliente quien, acudiendo a la empresa de servicio, la satisface. El valor sólo existe cuando existe el servicio.

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Outsourcing Estratégico del Area Control de Riesgos

El informe que se detalla a continuación sobre outsourcing fue preparado como material básico para analizar distintas posibilidades relacionadas con el funcionamiento de un Área de Administración de Riesgos previendo las mayores necesidades y recursos que demandara en el futuro como resultado de la estrategia general empresarial.

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Gestión de Riesgos